Der Beratungsprozess in der Praxis - Taschenbuch
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--Gordon und Ronald Lippitt, Autoren Die Autoren identifizieren die sechs Phasen fast jeder Arbeitsbeziehung zwischen Berater und Klient: * Erstkontakt und Einstieg
* Formulierung eines Vertrags und Aufbau einer helfenden Beziehung
* Problemerkennung durch diagnostische Analyse
* Zielsetzung und Handlungsplanung
* Handlung und Rückkopplung
* Vertragsabschluss Dieses Buch betont die Rolle des Beraters – intern oder extern – in einem organisatorischen Umfeld. Sie lernen, den passendsten, effektivsten und glaubwürdigsten Weg zur Lösung fast jeder Beratungsfrage zu erkennen. Sie werden jede Tabelle, Checkliste und Referenz in diesem Werk nutzen, um Ihre eigene Arbeitsleistung zu verbessern. Lernen Sie: * Die Phasen der Beratung zu erkennen
* Mit ethischen Dilemmata umzugehen
* Ihre Projekte zu bewerten und zu evaluieren
* In internationalen Kontexten zu beraten
* Veränderungen zu erleichtern ... und vieles mehr! Sie könnten sich selbst als Berater bezeichnen.
Vielleicht auch nicht. Unabhängig davon werden Sie sich besser für jede geschäftliche Interaktion gerüstet fühlen, wenn Sie dieses Buch an Ihrer Seite haben. Inhaltsverzeichnis: * Beratung: Ein sich erweiternder Prozess **Phasen in der Beratung**Interventionen: Entscheidungen treffen und Qualität sichern **Beraterrollen **Ethische Dilemmata und Wertorientierungen **Partizipatives Lernen gestalten **Diagnostische Analyse, Fortschrittsbewertung und Evaluation **Beispiele für Beratung in Aktion **Leitlinien für internationale Beratung **Fähigkeiten, Kompetenzen und berufliche Entwicklung **Der Berater als Change Facilitator **Implikationen für die Zukunft der Beratung
Der Beratungsprozess in der Praxis - Taschenbuch
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von Gordon L. Lippitt (Autor), Ronald Lippitt (Autor)
Ein Leitfaden für Berater
Dies ist die Zusammenfassung von 35 Jahren Arbeit zweier Männer, die das Aus- und Weiterbildungswesen mitgeprägt haben. Als Lehrer, Ausbilder, Berater und selbst ständige Lernende teilen die Autoren ihr Repertoire an Konzepten, Strategien und Techniken. Die Funktion von Beratern ist Teil der Rolle und Funktion all derer, die als Freunde und Kollegen mit anderen führen, leiten, lehren oder interagieren.--Gordon und Ronald Lippitt, Autoren Die Autoren identifizieren die sechs Phasen fast jeder Arbeitsbeziehung zwischen Berater und Klient: * Erstkontakt und Einstieg
* Formulierung eines Vertrags und Aufbau einer helfenden Beziehung
* Problemerkennung durch diagnostische Analyse
* Zielsetzung und Handlungsplanung
* Handlung und Rückkopplung
* Vertragsabschluss Dieses Buch betont die Rolle des Beraters – intern oder extern – in einem organisatorischen Umfeld. Sie lernen, den passendsten, effektivsten und glaubwürdigsten Weg zur Lösung fast jeder Beratungsfrage zu erkennen. Sie werden jede Tabelle, Checkliste und Referenz in diesem Werk nutzen, um Ihre eigene Arbeitsleistung zu verbessern. Lernen Sie: * Die Phasen der Beratung zu erkennen
* Mit ethischen Dilemmata umzugehen
* Ihre Projekte zu bewerten und zu evaluieren
* In internationalen Kontexten zu beraten
* Veränderungen zu erleichtern ... und vieles mehr! Sie könnten sich selbst als Berater bezeichnen.
Vielleicht auch nicht. Unabhängig davon werden Sie sich besser für jede geschäftliche Interaktion gerüstet fühlen, wenn Sie dieses Buch an Ihrer Seite haben. Inhaltsverzeichnis: * Beratung: Ein sich erweiternder Prozess **Phasen in der Beratung**Interventionen: Entscheidungen treffen und Qualität sichern **Beraterrollen **Ethische Dilemmata und Wertorientierungen **Partizipatives Lernen gestalten **Diagnostische Analyse, Fortschrittsbewertung und Evaluation **Beispiele für Beratung in Aktion **Leitlinien für internationale Beratung **Fähigkeiten, Kompetenzen und berufliche Entwicklung **Der Berater als Change Facilitator **Implikationen für die Zukunft der Beratung
Autor-Biografie
GORDON LIPPITT ist Professor für Verhaltenswissenschaften an der School of Government and Business Administration der George Washington University. Lippitt ist Präsident von Project Associates Inc. und der International Consultants Foundation. Er hat mehr als dreihundert Artikel, Broschüren und Bücher in den Bereichen menschliches Verhalten, Führung und organisatorische Effektivität veröffentlicht.
Seitenanzahl: 224
Abmessungen: 0.6 x 8.99 x 6.01 IN
Illustriert: Ja
Erscheinungsdatum: 13. Dezember 1994