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——戈登·利皮特和罗纳德·利皮特，作者 作者确定了几乎所有咨询顾问-客户工作关系的六个阶段： * 初步接触和进入
* 制定合同并建立帮助关系
* 通过诊断分析识别问题
* 设定目标并规划行动
* 采取行动并循环反馈
* 完成合同 本书强调了咨询师（无论是内部还是外部）在组织环境中的作用。您将学会识别解决几乎所有咨询难题的最适当、最有效和最可靠的途径。您将使用本书中的每一个图表、清单和参考文献来提高自己的工作绩效。 学习如何： * 识别咨询的阶段
* 应对道德困境
* 评估您的项目
* 在国际环境中进行咨询
* 促进变革……以及更多！ 您可能会称自己为咨询师。
您也可能不会。无论如何，当您手边有这本书时，您会发现自己为任何商业互动做好了更充分的准备。 目录： * 咨询：一个不断扩展的过程 **咨询阶段**干预：做出决策并确保质量 **咨询师角色**道德困境和价值准则 **设计参与式学习**诊断分析、进度评估和评价 **咨询实践案例**国际咨询指南 **技能、能力和专业发展**作为变革促进者的咨询师**咨询的未来影响
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作者：戈登·L·利皮特 (作者), 罗纳德·利皮特 (作者)
一本咨询顾问的实用指南
这是两位为培训和发展领域做出了巨大贡献的智者35年工作经验的结晶。这两位作者既是老师、培训师，又是顾问，还是终身学习者，他们分享了自己的概念、策略和技术。 咨询师的职能是所有领导、指导、教学或作为朋友和同事与他人互动的人的角色和职能的一部分。——戈登·利皮特和罗纳德·利皮特，作者 作者确定了几乎所有咨询顾问-客户工作关系的六个阶段： * 初步接触和进入
* 制定合同并建立帮助关系
* 通过诊断分析识别问题
* 设定目标并规划行动
* 采取行动并循环反馈
* 完成合同 本书强调了咨询师（无论是内部还是外部）在组织环境中的作用。您将学会识别解决几乎所有咨询难题的最适当、最有效和最可靠的途径。您将使用本书中的每一个图表、清单和参考文献来提高自己的工作绩效。 学习如何： * 识别咨询的阶段
* 应对道德困境
* 评估您的项目
* 在国际环境中进行咨询
* 促进变革……以及更多！ 您可能会称自己为咨询师。
您也可能不会。无论如何，当您手边有这本书时，您会发现自己为任何商业互动做好了更充分的准备。 目录： * 咨询：一个不断扩展的过程 **咨询阶段**干预：做出决策并确保质量 **咨询师角色**道德困境和价值准则 **设计参与式学习**诊断分析、进度评估和评价 **咨询实践案例**国际咨询指南 **技能、能力和专业发展**作为变革促进者的咨询师**咨询的未来影响
作者简介
戈登·利皮特（GORDON LIPPITT）是乔治华盛顿大学政府与工商管理学院行为科学教授。利皮特担任 Project Associates Inc. 和 International Consultants Foundation 的总裁。他在人类行为、领导力和组织效能领域发表了三百多篇文章、小册子和书籍。
页数： 224
尺寸： 0.6 x 8.99 x 6.01 英寸
插图： 是
出版日期： 1994年12月13日